Übersicht: Zielsetzung und Unternehmerpersönlichkeit
Finde heraus, was Dich antreibt – und wie du Deine Geschäfsidee klar positionierst und in wenigen Sätzen überzeugend präsentierst.

Die Einzelthemen:
Zielsetzung
Was ist das Ziel der Gründung? Was motiviert Dich? Wo willst Du in 5 Jahren stehen? Welche persönlichen, welche kaufmännischen, welche organisatorischen, welche finanzielle und welche Praxiserfahrungen solltest Du wirklich für Deine Idee mitbringen?
Wie verändert eine Gründung mein Leben? Wie sollte ich mein persönliches Umfeld emotional und organisatorisch vorbereiten? Wie gehe ich mit Rückschlägen um?
…und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

Zielsetzung
Was ist der tiefere Sinn hinter Deiner Geschäftsidee und wird somit zur Lebensversicherung? Was verkaufst Du wirklich? Wie baust Du eine Positionierung auf und wie eine Kurzvorstellung die Du im Internet, aber auch in der Kommunikation gewinnbringend einsetzen kannst.
…und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

Das ganze Seminar ist extrem Praxislastig und gibt nicht nur viele Hinweise, was man bedenken sollte, sondern auch wie man sich das am einfachsten erarbeitet. Im Seminar wechseln sich Vortrag, Coaching und Gruppenarbeit ab. Es wird niemals langweilig.

Für diesen Abend ist Angela Ringshausen als Referentin vorgesehen.
Die vielfältig kaufmännisch und psychologisch ausgebildete Gründungsberaterin ist Co-Gründerin und Frau der ersten Stunde bei gruenderberatungen.de. Zuvor war sie meist selbstständig im Einzelhandel, im Vertrieb und in der IT tägig.

Melde Dich jetzt an. Der Teilnehmerkreis ist begrenzt.
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Im Preis enthalten sind Handouts, Vorlagen, Checklisten und eineTeilnahmebescheinigung.

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oder unter 06061-96 96 922 anrufen

Übersicht: Markt- und Zielgruppe
Lerne, wie Du Deine Kunden faszinierst und überzeugst und, wie du den Wettbewerb analysierst und Chancen erkennst.

Die Einzelthemen:
Zielsetzung
Was solltest Du über den Markt wissen, indem Du Dich begibst? Wo gibt es wichtige Kennzahlen? Welche Trends gibt es?
…und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

Ziegruppe
Welche Kunden befinden sich auf dem Markt? Wie erfahre ich, was ihnen wichtig ist?
Was sollte ich tun um genau die Kunden zu erreichen, die ich erreichen will?  Wie sollte ich einen Wettbewerbsvergleich aufbauen? Wie lerne ich ständig im Kopf des Kunden zu denken? Warum sollte ich mich oft  tiefer mit dem indirekten Wettbewerb befassen und Lösungen anbieten?
…und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

Das ganze Seminar ist extrem Praxislastig und gibt nicht nur viele Hinweise, was man bedenken sollte, sondern auch wie man sich das am einfachsten erarbeitet. Im Seminar wechseln sich Vortrag, Coaching und Gruppenarbeit ab. Es wird niemals langweilig.

Für diesen Abend ist Jan Kolmer als Referent vorgesehen.
Jan ist seit 2019 bei gruenderberatungen.de. Studium Steuern & Prüfungswesen. Kanzleimanager in Steuer- und Rechtsanwaltskanzleien. Fachmann für Buchhaltung und Digitalisierung. 

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Im Preis enthalten sind Handouts, Vorlagen, Checklisten und eineTeilnahmebescheinigung.

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Übersicht: Produkt, Marketing & Vertrieb
Von der Produktgestaltung über Werbung bis zum erfolgreichen Verkaufsgespräch.

Die Einzelthemen:
Produkt
Welche Produkte oder Dienstleistungen bietest Du zu Anfang Deiner Selbstständigkeit an, wie möchtest Du dieses Portfolio im Lauf der Zeit ändern?  Gibt es Teile Deines Angebots die saisonalen Schwankungen unterliegen?
Kannst Du sagen wie Dein Produkt entsteht? Also wie viel Zeit es bei der Erbringung benötigt, welche indirekten Kosten entstehen können und welches Zeitmanagement hinter jedem Produkt steht?
Benötigst Du wichtige Lieferanten zur Erbringung Deines Angebots? Wie klar bist Du schon mit Ihnen? Hast Du die wichtigsten Risiken für Deine Gründung bedacht und mit Versicherungen abgesichert?
…und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

Marketing & Vertrieb
Wie planst Du die Werbung für Dein Unternehmen? Wie formulierst Du ein klares Werbeziel, dass Dir hilft Klarheit zu gewinnen und seriös zu arbeiten. Welche Werbeträger und Werbemittel sind für Deine potentiellen Kunden interessant? Wie bereitest Du Botschaften auf, dass sie auch ankommen? Wo sind die Chancen, aber auch die Grenzen der sozialen Netzwerke für Deine Werbung?
Wie gestaltest Du Deinen Vertrieb? Wer sind Deine Kooperationspartner und wie baust Du Dein Empfehlungsmarketing auf? Bist Du auf Erfolg eingestellt? Also hast Du schon AGB’s oder Verträge, wenn ein Kunde kaufen will und wie erstellt man am praktischsten so etwas?
Hast Du Dir schon gute Gedanken über das Verkaufsgespräch gemacht?
...und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

Das ganze Seminar ist extrem Praxislastig und gibt nicht nur viele Hinweise, was man bedenken sollte, sondern auch wie man sich das am einfachsten erarbeitet. Im Seminar wechseln sich Vortrag, Coaching und Gruppenarbeit ab. Es wird niemals langweilig.

Für diesen Abend ist Reinhard Butz als Referent vorgesehen.
Der Marketing-Kommunikationswirt ist seit 20 Jahren Gründungsberater und Reinhard gründete gruenderberatungen.de. Zuvor war er, teilweise in Führungsveranwortung in der Automobil- und Baubranche tätig. J

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Übersicht: Betriebsorganisation
Zeitmanagement, Datenschutz, Nachhaltigkeit, Partnerwahl und Vorbereitung auf den Unternehmensalltag

Die Einzelthemen:
Zeit- und Datenmanagement
Wie viel Zeit brauchst Du in der Selbstständigkeit für nicht produktive Dinge wie Buchhaltung, Steuervorbereitung, Controlling, Papierkram & Co? Wie organisierst Du am besten Deine Arbeitswoche? Welche Entscheidungen über Datenschutz solltest Du unbedingt vor der Gründung klären? Was ist in Deinem Fall geeignete Software für die Buchhaltung und die Betriebsorganisation?   
…und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

Personal & Netzwerk
Wirst Du Personal einsetzen und wie gut hast Du die Auswahl und den Einsatz bedacht? Wie ermittelt man die Kosten? Wie kann man bei der Personalgewinnung vorgehen? 
Brauchst Du später einen Steuerberater? Was wird er tun, was nicht? Wer ist die Hausbank? Wer hilft Dir bei der Umsetzung der Werbung, wer im IT-Bereich, brauchst Du einen Anwalt oder andere Netzwerkpartner. 
…und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

Nachhaltigkeit
Warum ESG auch Dich als vielleicht kleinen Existenzgründer interessieren sollte. Was wird Dein Unternehmen tun um eine bessere Energiebilanz herzustellen? Welche Standards setzt man als Arbeitgeber und was tut die Unternehmung für die Gesellschaft?
…und wie formuliere ich das alles für einen Businessplan

Das ganze Seminar ist extrem Praxislastig und gibt nicht nur viele Hinweise, was man bedenken sollte, sondern auch wie man sich das am einfachsten erarbeitet. Im Seminar wechseln sich Vortrag, Coaching und Gruppenarbeit ab. Es wird niemals langweilig.

Für diesen Abend ist Ralf Dedermann als Referent vorgesehen.
Ralf ist seit 2025 bei gruenderberatungen.de. Der Volks- und Betriebswirt hat umfangreiche berufliche Erfahrung in Handel bei Finanzienstleistungen in der  Pflege und im Kryptobusiness. Er ist Leiter des Büros in Bonn.

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Übersicht: Finanzplanung
Kostenplan, Kalkulation, Liquidität, Rentabilität – Deine Gründung auf stabilen Füßen.
Erneut wird es extrem spannend. Wir zeigen live, anhand eines Teilnehmerbeispiels, wie eine Kostenplanung entsteht und worauf man bei verschiedenen Zielgruppen, z.B. Bank oder Arbeitsagentur achten soll.

Die Einzelthemen:
Der Kostenplan
Welche persönliche Kosten sollen in den Kostenplan und wie gliedere ich diese am sinnvollsten. In welchen Fällen müssen die Kosten und Einnahmen einer Partnerin oder eines Partners mit aufgenommen werden?
Wie stelle ich die fortlaufenden betrieblichen Sachkosten, oder auch Fixkosten genannt im Plan dar?
Wo könnte eine Fallstrick bei der von Banken nachgefragten Einkommenssituation vor der Gründung liegen und wie gehe ich damit um?

Der Kapitalbedarfsplan
Wie unterscheidet man Investitionskosten von sogenannten Betriebsmitteln und warum ist diese Unterscheidung oft wichtig? Wie ermittle ich eine Eigenkapitalquote, zur Not auch ohne Eigenkapital auf der Bank und wie berechne ich einen etwaigen Fremdkapitalbedarf. 

Stundenkalkulation
Wie errechne ich aus den Angaben des Kostenplans und des Kapitalbedarfplans eine Stundenkalkulation. Welche Anforderungen hat diese Zahl für Bank/Kapitalgeber und sollte sie für Euch haben?

Die Umsatz- und Liquiditätsplanung
Wie man im handumdrehen in eine Planung Saisonplanung und Zeitmanagement unterbringt. Wie man den Erfolg einzelner Produkte und Dienstleistungen nun deutlich errechnet und oftmals mit diesen Ergebnissen viel schneller Entscheidungen treffen kann. Wie wird das Unternehmen finanziell im zweiten oder dritten Geschäftsjahr dastehen und wie verändert der Erfolg des Vorjahres mit Steuern und Abgaben an die Sozialkassen das Ergebnis des Folgejahres.

Die Rentabilitätsplanung
Wie sieht eine Rentabilitätsvorschau aus? Welche Zahlen der Umsatz- und Liquiditätstplanung sowie der Kostenplanung fließen hier ein, welche nicht? Wie kann die Rentabilitätsvorschau bei der Anmeldung des Unternehmens beim Finanzamt helfen?

Das ganze Seminar ist extrem Praxislastig und gibt nicht nur viele Hinweise, was man bedenken sollte, sondern auch wie man sich das am einfachsten erarbeitet. Im Seminar wechseln sich Vortrag, Coaching und Gruppenarbeit ab. Es wird niemals langweilig.

Für diesen Abend ist Angelina Skrobek als Referentin vorgesehen.
Angelina ist seit 2015 bei gruenderberatungen.de. Dort absolvierte sie ihre Ausbildung zur Kauffrau für Büromanagement. Dabei und danach entwickelte sie sich zur Fachfrau für Betriebsorganisation, Unternehmensaufbau und Familiengründungen. Heute verantwortet sie unser Büro in Rhein-Neckar.

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Übersicht: Gründung – aber wie?
Von der Gründungsidee bis zur Gewerbeanmeldung: Welche Form passt zu Dir, was musst Du wann tun, und welche Behörden sind wirklich relevant?

Die Einzelthemen:
Gründungsarten
Haupt- oder Nebenerwerb? Vor- und Nachteile auf dem Weg in die Gründung
Gründung aus der Arbeitslosigkeit - Infos zu Fördermöglichkeiten
Neugründung, Übernahme, Franchise, Gründung als Handelvertretung - Was man vorher wissen sollte
Gründungsvorbereitung
Was sollte man vor der Gründung klären? Was hat Zeit? -Klarheit schaffen
Dauer von Anmeldungen und Genehmigungungen und wie man sie verkürzt
Wie kann Steuerberatung helfen, sie die Hausband, wie staatliche Beratungsstellen wie IHK oder HWK?
Was sollte man fachlich, organisatiorisch und kaufmännisch mitbringen?
Wie viel Zeit braucht es für Buchführung, Steuern, Verwaltung und Co?
Anmeldung von Unternehmen
Freiberufler, Gewerbe oder Freelancer? Wer ist was?
Die Gewerbeanmeldung und deren Tücken
Namensgebung
Wer darf was anmelden? Wer was nicht? (Erlaubnisfreiheit)
Wer wird vom Gewerbeamt weiterinformiert? Wen sollte man selbst informieren?
Die Anmeldung beim Finanzamt und Wesentliches zum Fragebogen für steuerliche Erfassung

An diesem Abend wartet geballtes Wissen, praxisnah, launig aber seriös vermittelt auf eure Ohren.

Übersicht: Gründen ist kein Zufall - sondern ein Prozess.
Pflichten und Chancen innerhalb der Sozialversicherungen für Selbstständige. Welche Rechtsform ist wann und warum die sinnvollste? Welche Zuschüsse und Förderdarlehen sollte ich vor der Gründung bedenken? Was ist der Sinn und die Themen eines Businessplans?

Die Einzelthemen:
Sozialversicherungen für Selbstständige
Die Krankeversicherungspflicht und eure Gestaltungsmöglichkeiten. - Wie könnte ein Beitrag zu Beginn der Selbstständigkeit erräglich gestaltet werden?
Altersvorsorge und Rentenversicherungspflicht. Für wen besteht eine Pflicht, für wen nicht? Wenn ich versicherungspflichtig bin, wie kann ich meine Beiträge erträglich gestalten?
Bei Bedarf: Die Künstlersozialkasse und/oder Versorgungswerke für Selbstständige.
Welche Unfallversicherung ist für mich zuständig? Was sollte ich auf jeden Fall tun um empfindliche Strafen zu vermeiden?
In welchen Fällen kann ich mich bei der Arbeitsagentur gegen Arbeitslosigkeit versichern? Wie geht das und für wen mach das Sinn?
Welche Versicherungen sollte ich als Unternehmen abschließen? Welche machen wenig Sinn?

Rechtsformen
Was sind die grundlegenden Unterschiede zwischen Personen- und Kapitalgesellschaften?
Das Einzelunternehmen. Für wen geeignet? Welche Steuern? Welche Vor- und welche Nachteile
Die Gesellschaft bürgerlichen Rechts, GbR. Für wen geeignet? Welche Steuern? Welche Vor- und welche Nachteile
Die Unternehmergesellschaft UG. Für wen geeignet? Welche Steuern? Welche Vor- und welche Nachteile
Die GmbH. Für wen geeignet? Welche Steuern? Welche Vor- und welche Nachteile

Darlehen/Zuschüsse/Businessplan
Der Gründungszuschuss. Bis zu 22.900 € Zuschuss für Existenzgründungen
Gängige Darlehen des Bundes (KfW) Fördermaßnahmen der Länder (Überblick) Aufgaben und Möglichkeiten von Bürgschaftsbanken
Ablauf und Zeitkalkulation eines KfW-Kredites
Das benötigte Dokument für Gründungszuschuss und/oder Darlehen: Der Businessplan. Wie groß sollte der Umfang sein und welche Themen sollte ein beschreibender Plan und ein Finanzplan klären?

An diesem Abend wartet geballtes Wissen, praxisnah, launig aber seriös vermittelt auf eure Ohren.

Für diesen Abend ist Reinhard Butz als Referent vorgesehen.
Der Marketing-Kommunikationswirt ist seit 20 Jahren Gründungsberater und Reinhard gründete gruenderberatungen.de. Zuvor war er, teilweise in Führungsveranwortung in der Automobil- und Baubranche tätig. J

Melde Dich jetzt an. Der Teilnehmerkreis ist begrenzt.
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Im Preis enthalten sind Handouts, Vorlagen, Checklisten und eineTeilnahmebescheinigung.

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