Übernahme & Übergabe
Die Übernahme eines Unternehmens bietet viele Chancen: ein eingespieltes Team, bestehende Kundenbeziehungen und Zulassungen sowie ein im Markt etabliertes Image. In unserer Übernahmeberatung orientieren wir uns an den 11 Schritten der Gründungsberatung, setzen aber andere Schwerpunkte. So navigieren Sie sicher durch die Verhandlungen – und Übernehmer wie Übergeber kommen zu einem erfolgreichen Abschluss.
Hier finden Sie die detaillierte Preis-/Leistungsübersicht, hier ein Link zum empfohlenen kostenfreien Erstgespräch.
01
Ausrichtung des Geschäftsmodells
Das Geschäftsmodell spielt entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg. In der Übernahmeberatung prüfen wir, ob Produkte und Dienstleistungen, Preise und Verträge, Werbung und PR sowie Vertrieb und Standort auch künftig zu den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe passen.
02
Finanzierung
Eine der zentralen Fragen bei einer Übernahme lautet: Können Sie das Unternehmen aus den zukünftigen Erträgen finanzieren und den Kaufpreis tragen? Wir analysieren den Substanz- und Ertragswert und passen die Finanzplanung an die Fördervoraussetzungen des Bundes oder Ihres Bundeslandes an. Gemeinsam erstellen wir die erforderlichen Unterlagen und bereiten Sie auf den Banktermin vor.
03
Übertragungsmodalitäten
Ob Asset- oder Share-Deal: Die strukturellen Hürden sind bei einer Übernahme komplex und betreffen juristische, steuerliche, betriebswirtschaftliche und persönliche Aspekte. Wir begleiten Sie dabei unabhängig und unterstützen Sie dabei, passende Lösungen zu finden.
04
Change Management & Kultur
Nachfolger müssen das Team mitnehmen und Vertrauen aufbauen. Wir achten darauf, wie Aufgaben, Verantwortung und Kommunikation im Unternehmen verteilt sind – und welche Rolle der bisherige Inhaber nach der Übergabe spielen soll. So reduzieren wir Reibungsverluste im Team und schaffen Klarheit für alle Beteiligten.
Was wir in der Übernahmeberatung für Sie leisten
In der Übernahmeberatung arbeiten wir mit Ihnen sowohl am Konzept als auch an den Zahlen: Wir begleiten Sie in Verhandlungen, bereiten das Bankgespräch vor und können auch nach der Bewilligung weiter an Ihrer Seite bleiben.
Während manche Kammern davon ausgehen, dass eine Unternehmensnachfolge Jahre dauert, zeigen unsere Erfahrungen, dass es oft deutlich schneller gehen kann – allerdings nicht von heute auf morgen. Allein die Bearbeitung von Förderdarlehen, etwa über die KfW, braucht ihre Zeit. Wir helfen Ihnen, diesen Prozess gut vorbereitet und strukturiert zu durchlaufen.
Lassen Sie uns in einem kostenfreien Erstgespräch prüfen, ob eine Übernahme für Sie der richtige Weg ist und wie wir Sie konkret unterstützen können.
Die nächsten Veranstaltungen zum Thema
Häufige Fragen
Eine Gründungsberatung lohnt sich ab dem ersten Tag der Planung. Oft spart bereits ein einziger Experten-Hinweis mehr Zeit und Geld ein, als das gesamte Beraterhonorar kostet. Wir holen Sie genau da ab, wo Sie stehen, mit
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Infosheets: Schnelles Wissen für zwischendurch.
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Seminare: Kompaktes Praxiswissen in der Gruppe.
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Einzelberatung: Maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Business.
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Rein rechtlich gibt es keine Pflicht. Allerdings verlangen Vermieter, Arbeitsagenturen (für Zuschüsse) oder Banken (für Mikrodarlehen und KfW-Startgeld) fast immer ein Konzept. Der wichtigste Leser sind Sie selbst:
Ein Businessplan ist kein starres Papier, sondern Ihre persönliche Gebrauchsanleitung. Bei kleinen Gründungen bleibt er schlank, wächst aber mit Ihrem Erfolg mit.Am Anfang können Sie die Buchhaltung meist allein machen – oft ist es für Kleingründer ohnehin schwer, eine freie Kanzlei zu finden. So begleiten wir Sie Schritt für Schritt:
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Steuerklarheit: Wir erstellen mit Ihnen einen Finanzplan als Basis für den Fragebogen zur steuerlichen Erfassung beim Finanzamt.
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Software-Auswahl: Wir finden das passende Buchungsprogramm mit DATEV-Schnittstelle für Sie.
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Sicherheit: Wir beraten Sie exakt passend zu Ihrem Anforderungsprofil.
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Für unser kostenfreies Erstgespräch müssen Sie keinerlei Unterlagen mitbringen. Es dient ganz entspannt dem Kennenlernen und der Klärung Ihrer ersten Fragen zum Weg in die Selbstständigkeit.Im Erstgespräch klären wir gemeinsam:
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Wo drückt der Schuh aktuell am meisten?
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Welcher Beratungsbedarf besteht?
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Welcher Weg (Infosheets, Seminare oder Einzelberatung) ist für Sie optimal?
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Unternehmensnachfolge
Übernahme & Übergabe
Die Übernahme eines Unternehmens bietet viele Chancen: ein eingespieltes Team, bestehende Kundenbeziehungen und Zulassungen sowie ein im Markt etabliertes Image. In unserer Übernahmeberatung orientieren wir uns an den 11 Schritten der Gründungsberatung, setzen aber andere Schwerpunkte. So navigieren Sie sicher durch die Verhandlungen – und Übernehmer wie Übergeber kommen zu einem erfolgreichen Abschluss.
Hier finden Sie die detaillierte Preis-/Leistungsübersicht, hier ein Link zum empfohlenen kostenfreien Erstgespräch.
01
Ausrichtung des Geschäftsmodells
Das Geschäftsmodell spielt entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg. In der Übernahmeberatung prüfen wir, ob Produkte und Dienstleistungen, Preise und Verträge, Werbung und PR sowie Vertrieb und Standort auch künftig zu den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe passen.
02
Finanzierung
Eine der zentralen Fragen bei einer Übernahme lautet: Können Sie das Unternehmen aus den zukünftigen Erträgen finanzieren und den Kaufpreis tragen? Wir analysieren den Substanz- und Ertragswert und passen die Finanzplanung an die Fördervoraussetzungen des Bundes oder Ihres Bundeslandes an. Gemeinsam erstellen wir die erforderlichen Unterlagen und bereiten Sie auf den Banktermin vor.
03
Übertragungsmodalitäten
Ob Asset- oder Share-Deal: Die strukturellen Hürden sind bei einer Übernahme komplex und betreffen juristische, steuerliche, betriebswirtschaftliche und persönliche Aspekte. Wir begleiten Sie dabei unabhängig und unterstützen Sie dabei, passende Lösungen zu finden.
04
Change Management & Kultur
Nachfolger müssen das Team mitnehmen und Vertrauen aufbauen. Wir achten darauf, wie Aufgaben, Verantwortung und Kommunikation im Unternehmen verteilt sind – und welche Rolle der bisherige Inhaber nach der Übergabe spielen soll. So reduzieren wir Reibungsverluste im Team und schaffen Klarheit für alle Beteiligten.
Was wir in der Übernahmeberatung für Sie leisten
In der Übernahmeberatung arbeiten wir mit Ihnen sowohl am Konzept als auch an den Zahlen: Wir begleiten Sie in Verhandlungen, bereiten das Bankgespräch vor und können auch nach der Bewilligung weiter an Ihrer Seite bleiben.
Während manche Kammern davon ausgehen, dass eine Unternehmensnachfolge Jahre dauert, zeigen unsere Erfahrungen, dass es oft deutlich schneller gehen kann – allerdings nicht von heute auf morgen. Allein die Bearbeitung von Förderdarlehen, etwa über die KfW, braucht ihre Zeit. Wir helfen Ihnen, diesen Prozess gut vorbereitet und strukturiert zu durchlaufen.
Lassen Sie uns in einem kostenfreien Erstgespräch prüfen, ob eine Übernahme für Sie der richtige Weg ist und wie wir Sie konkret unterstützen können.
Die nächsten Veranstaltungen zum Thema
Existenzgründungsseminar kompakt: Sicher & mit gutem Gefühl gründen
24. Okt. 2026
09:30
Weiterstadt
Start mit dem Gründungsseminar: In kleiner Gruppe an einem Tag alles zu Anmeldung, Marketing, Finanzen & Mindset – praxisnah, ehrlich, motivierend.
Existenzgründungsseminar kompakt: Sicher & mit gutem Gefühl gründen
6. Nov. 2026
09:30
Bonn
Start mit dem Gründungsseminar: In kleiner Gruppe an einem Tag alles zu Anmeldung, Marketing, Finanzen & Mindset – praxisnah, ehrlich, motivierend.
